Зміст
Співавтором цієї статті є Майкл Р. Льюїс. Майкл Р. Льюїс - керівник бізнесу у відставці, підприємець та консультант з інвестицій у Техасі. Має понад 40 років досвіду в бізнесі та фінансах.У цій статті наведено 9 посилань, вони знаходяться внизу сторінки.
Одним із перших кроків у розробці хорошої маркетингової стратегії є визначення та аналіз ваших конкурентів. Це можна зробити за допомогою детального дослідження ринку. Якщо ви не знаєте своїх конкурентів, хтось інший, швидше за все, здобуде конкурентну перевагу. Наприклад, людина може мати зручніший веб-сайт або пропонувати ті самі продукти за нижчими цінами. Виявивши, хто є вашими конкурентами, слід бути в курсі їх пропозицій та продуктів, щоб залишатися конкурентоспроможними у вашій галузі.
етапи
Частина 1 з 2:
Провести дослідження
-
7 Визначте перешкоди, які вас обмежують. Кілька перешкод можуть нашкодити бізнесу. Підведіть підсумки свого бізнесу та виявіть потенційні бар'єри. Наприклад, чи є ваше місцезнаходження бар’єром для вашої компанії? Чи є у вас відповідні дозволи для ведення бізнесу? Чи є у вас проблеми з ланцюгом поставок?- Вам також потрібно буде шукати шляхи подолання цих перешкод. Наприклад, якщо ваше місцеположення є проблемою, ви можете змінити місцеположення або шукати способи залучити більше клієнтів. Якщо у вас немає необхідного дозволу на здійснення комерційної діяльності на ринку, дізнайтеся про формальності, необхідні для її отримання. Якщо у вас є проблеми з одним із ваших постачальників, зверніться до відповідного постачальника та обговоріть проблему, яку ви маєте, або просто знайдіть іншого постачальника.