Зміст
- етапи
- Частина 1 Перехід до дії
- Частина 2 Подайте офіційну скаргу
- Частина 3 Використання непрямих засобів
Кожному трапляється час від часу нудьгувати одному зі своїх колег, але якщо ви працюєте з кимось, хто справді некомпетентний, це може загрожувати вашій безпеці чи безпеці інших ваших колег. Таким же чином, якщо ви працюєте з тим, хто суттєво і морально перевищує межі на роботі, то, можливо, пора діяти.
етапи
Частина 1 Перехід до дії
-
Переконайтеся, що у вас є законна причина, щоб ця людина була звільнена. Не любити цю людину недостатньо підстав для того, щоб спробувати змусити його втратити роботу. Пам’ятайте, навіть якщо ви та ваш колега вас не чують, йому може знадобитися ця робота, щоб прогодувати сім’ю. Знайдіть час, щоб запитати себе, чи дійсно ви хочете стати причиною цього потрясіння. У вас є вагомі причини, якщо ваш колега:- заважає вашим трудовим здібностям,
- заважає працездатності когось іншого,
- краде час компанії, завжди затримуючись, ледачий чи не співпрацюючи,
- створює вороже або контрпродуктивне робоче середовище,
- сексуально, фізично чи словесно переслідують вас чи когось із колег.
-
Знайдіть підтримку. Ваш аргумент здасться набагато більш достовірним, якщо у вас є підтримка інших колег. Поцікавтеся, чи хтось ще відчуває те саме, що і цей працівник.- Доведіть тему дипломатичним шляхом. Уникайте поширення чуток або спроб переконати людей ненавидіти відповідного колегу. Натомість задайте питання на кшталт: "Отже, що ви думаєте про таку поведінку? "Ви помітили, що Quuntel неймовірно грубий із клієнтами по телефону? Або "Я єдиний, хто помітив, що він завжди спізнюється на роботу? "
- Якщо ви виявите, що один чи кілька колег погоджуються з вашими скаргами, запитайте їх, чи бажають вони приєднатися до вас, щоб подати більш офіційну скаргу.
-
Почніть з того, щоб стежити за цією людиною. Зверніть увагу на поведінку колеги на роботі, щоб ви могли зібрати вагомі докази під час подання скарги. Зверніть увагу на його значні зловживання і запишіть їх.- Ведіть журнал годин, дат та детальних описів цих випадків, щоб ваш аргумент здався більш достовірним, крім того, щоб дати своєму керівнику щось переглянути. Буде легше, якщо у вас є ті ж години, що і у колеги, і ви працюєте там же.
- Постарайтеся розмежовувати серйозні зловживання, які впливають на вашу роботу, і незначні зловживання. Забудьте про прибирання біля кавомашини не дуже серйозно в порівнянні з тим, як приступити до роботи з начинкою.
Частина 2 Подайте офіційну скаргу
-
Заплануйте зустріч зі своїм керівником або керівником. Скористайтеся своїм судженням, щоб визначити, хто є найбільш підходящою людиною для зустрічі з вами з цього приводу. Плануйте зустрітися особисто, якщо можливо.- Візьміть із собою свої письмові замітки, коли ви зустрінетесь з керівником та запросіть інших колег (якщо такі є), які також хотіли б подати скаргу.
- Попросіть, щоб Ваша скарга була анонімною. Таким чином ви уникнете зробити себе ворогом відповідного колеги.
- Уникайте розсилки скарги, оскільки її ігнорувати просто і менш формально, ніж зустріч віч-на-віч. Він також залишає письмовий запис вашої скарги, тоді як ви повинні очистити зв'язок між вами та справою.
-
Плануйте свою промову. Подумайте над питаннями, які ви хотіли б підняти, і практикуйте їх декламувати спокійним голосом. Якщо ви перебуваєте у розпалі розчарування, ваш начальник, ймовірно, подумає, що це особиста проблема, на яку ви звертаєтесь, а не серйозна скарга на інтереси компанії.- Виділіть якості цієї людини: "Мені дуже подобається Мартін. Він смішний, він хороший хлопець, і я сподіваюся, що він повернеться на трек, але я шукаю його. "
- Не просіть свого керівника безпосередньо звільнити його. Якщо він запитує: "Що мені робити? "Дайте їм знати, які ваші уподобання, але не приймати це рішення.
-
Нехай ваш керівник вирішує ситуацію. Після того як ви подали офіційну скаргу, ви більше не несете відповідальність за те, щоб слідкувати за цією особою або намагатися звільнити їх. Знову зосередьтеся на своєму власному житті на роботі та поза та просто спробуйте триматися подалі від колеги, про яку вас турбує.
Частина 3 Використання непрямих засобів
-
Поставте на місце ситуації, які ускладнять роботу вашому колезі. Перш ніж завдати шкоди колезі, допоможіть своєму некомпетентному колезі саботажу.- Якщо ця людина постійно запізнюється на роботу, запросіть їх після роботи дуже пізно.Паралельно організуйте зустріч дуже рано наступного ранку зі своїм директором, запевняючи його, що ваш колега буде там. Покажіть себе широко відкритими очима та готовими до роботи. Притворіться, що не розумієте, чому ваш колега не міг з’явитися на зустрічі.
- Якщо ваш колега не може не лаятися перед клієнтами, попросіть діда ультракато запросити друзів з церкви, щоб приїхали, коли ваш колега за прилавком. Нехай тоді скаржаться на менеджера.
-
Подумайте про творчі рішення. Іноді просто хочеться когось позбутися. Настав час замовкнути Джима Халперта, який у вас, і вивести ядерну сльозу. Однак будьте дуже обережні, якщо ви намагаєтесь маніпулювати подіями, щоб колегу звільнили, ризикуючи опинитися на стіні.- Замовте продукти для дорослих і доставляйте їх до офісу вашого колеги, але не вказуйте номер офісу, щоб особа, яка доставляє, не зможе їх знайти. Чим більше невідповідна доставка, тим краще.
- Стривайте на комп’ютер вашого коледжу та надсилайте нецензурне, але достовірне вашому начальнику.
- Замініть його шпалери порнографічним зображенням. Скажіть своєму начальникові, що ви хочете його бачити, помістивши вас поруч з кабінетом колеги. Зробіть це на початку дня, перш ніж ваш колега встигне помітити.
-
Допоможіть йому. Ваша перша реакція, ймовірно, буде негайно відмовитись від колеги, але всі сценарії, які підштовхнуть його до дверей, будуть для вас хорошими. Це може означати, що рекомендувати вашому колезі за посаду, яка може зацікавити його, або повторити йому ступінь, на якому посада, яку він займає, зараз не примушує його піти у відставку. Якщо він думає, що діє у власних інтересах, ти робиш йому послугу.