Зміст
- це вікі, що означає, що багато статей написано кількома авторами. Щоб створити цю статтю, у її виданні та вдосконаленні з часом брало участь 14 осіб, анонімних.Мотивація працівників сьогодні вже не є проблемою. Це навіть досить просто! Якщо ви хочете мотивувати своїх працівників, вам потрібно бути щасливими бути разом на роботі кожен день. Отже, як?
етапи
Частина 1 з 3:
Створіть тепле робоче середовище
- 3 Скористайтеся введенням тематичних днів. Тематичні дні - це чудовий спосіб познайомитися один з одним. Більше того, це порушує монотонність роботи. У ці тематичні дні люди, як правило, більш спокійні і є час глибше познайомитися. Ось кілька цікавих ідей для побудови більш тривалих стосунків під час перебування на робочому місці.
- Почати можна з дня на тему приготування. У той день кожен приготуватиме або принесе страву, яка відповідає темі дня, наприклад, день мексиканської кулінарії. Якщо у вас є бізнес із працівниками різних культур, зробіть оборот. Кожен буде радий чи здивований, коли відкриє інші способи поведінки чи мислення.
- Ви можете продовжити день на тему одягу.Не маючи зайвої праці, дозвольте своїм колегам одягатися або одягатися (наприклад, на Хеллоуїн), а чому б не організувати конкурс найкрасивішого чи найоригінальнішого костюма з невеликою нагородою до ключа!
- І спортивний день! Кожен міг носити вбрання улюбленої команди чи улюбленого спортивного героя.
- А чому б не день "Сент-Троп"! Виберіть прекрасний літній день, де кожен може одягатися так, як був у відпустці. Ви побачите, настрій не той!
рада
- Проявіть справжній інтерес до своїх працівників. Заохочуйте їх говорити двоє і по-справжньому цікавитесь тим, що вони говорять. Працівники цінують, що начальство зацікавлено ними, а не лише роботою, яку вони виконують.
- Подумайте про мотивованих лідерів, ви, Чим вони вас надихнули? Що вони вам принесли з точки зору справедливості та вартості? Пам’ятайте, звідки ми походимо, чим ми зобов’язані та кому ми зобов’язані - це важлива цінність доброго керівника.
- Будьте приємні та доступні. Вітайте всіх своїх співробітників з посмішкою та «добрим ранком» чи «добрим днем» тощо. Покажіть, що ви раді бачити їх.
- Ніколи не дорікайте співавтору публічно. Якщо це необхідно, робіть це у своєму кабінеті подалі від нерозбірливих вух.
- Організація навчань з управління командою - ще один чудовий спосіб вдосконалити навички своїх співробітників та розвивати тісніші робочі стосунки.
- Не бійтеся зворотного зв’язку. Це не завжди приємно чути, але можна вирішити проблему.
- Будьте щедрі на компліменти та прихильні до критики. Пам’ятайте, що критики роблять більше шкоди, ніж похвала робить користь.
- Не нехтуйте великими турботами, які можуть бачити ваші працівники поза роботою. Це може бути хвороба, траур ... Якщо ви знаєте ці конкретні ситуації, ви зможете краще поводитися. Словом, будь людиною!
- Організація лотереї - це цікавий спосіб мотивації своїх працівників, навіть якщо ціна смішна.
- Беріть участь у навчанні своїх співробітників, але робіть це грайливо, якщо це можливо. Представте це як «плюс» для компанії та своїх працівників.